2018年9月份要开始第一次SBL考试，财经梦小编在这里为大家整理了关于部分内容的核心知识点，希望对大家有所帮助。
SBL各部分内容包含的8大模块、核心知识点如下：
A.Corporate governance 公司治理
1.Agency 代理关系与理论
2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility 利益相关者分析和企业社会责任
3.Corporate governance scope and approaches 公司治理的范围与方法
4.The board of directors董事会
5.Public sector governance 公共部门治理
B.Strategic Business Leadership 战略领导
1.Qualities of leadership 领导特质
2.Leadership and organisational culture 领导力和组织文化
3.Integrated reporting 综合报告
4.Professionalism, ethical codes and the public interest 职业素养、道德准则和公众利益
C.Strategy 战略管理
1.Concepts of strategy 战略管理的基本理念
2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation 外部环境对组织战略定位和未来发展的影响
3.Competitive forces affecting an organisation竞争力对组织的影响
4.The internal resources, capabilities and competences of an organisation
组织的内部资源、能力和竞争力
5.Strategic choices 战略选择
D.Risk 风险管理
1.Identification, assessment and measurement of risk 风险辨析、评估和计量
2.Targeting and monitoring risk 风险关注和监督
3.Managing risk 管理风险
E.Technology and data analytics 信息技术与数据分析
1.Cloud and mobile technology 云计算与移动终端技术
2.Big data and data analytics 大数据与数据分析
3.E-business: value chain 电子商务在价值链管理上的应用
F.Organisational control 组织控制
1.Management and internal control systems 管理和内部控制系统
2.Internal control, audit and compliance内控、审计和合规性
3.Internal control and management reporting内控和管理层报告
G.Finance 财务分析
1.Financial transformation 财务转型
2.Financial analysis and decision-making techniques to evaluate, formulate and support business strategy 企业战略评估、规划与支持的财务分析与决策技术
3.Cost and management accounting in strategic planning and implementation
成本与管理会计在战略规划和执行中的作用
H.Innovation and change management 创新与变革管理
1.Enabling success: organising 如何确保变革成功：组织
2.Enabling success: disruptive technologies 如何确保变革成功：颠覆性技术
3.Enabling success：talent 如何确保变革成功：人才
4.Managing strategic change 战略变革的管理
5.Building a business case 制定项目企划案
6.Leading and managing projects 项目管理与领导
7.Innovative business processes 企业流程创新
