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CMA是什么?cma的考试科目有哪些?

  美国注册管理会计师的英文简称是“CMA”,诞生于1972年,距离现在已有40多年发展历程。在国际上与CFA、AICPA合称全球财经领域三大黄金认证,能在180多个国家和地区通用,此外CMA还被称为新一代财务管理者的国际财务认证,得到了政府、企业、财务机构、研究团体的一致认可。

  虽然CMA含金量高、实践性强,但是考试科目很少,主要是专注于管理会计人才的培养和发展,以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系,被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA。考试科目分为两个Part,其中Part-1(财务报告、规划、绩效与控制),Part-2(财务决策)。

  

 

  下述比重说明了在每部分考试中每个主题的相对权重。标识的级别显示了每部分所涵盖主题的深度和广度。可从我们网站的认证版面下载详细的考试大纲。

  第一部分 财务报告、规划、绩效与控制

  A. 外部财务报告决策

  (15%) (C级)

  编制财务报表:资产负债表,利润表,所有者权益变动表,现金流量表;资产与负债的计价;经营性租赁和融资租赁;权益性交易的影响;收入确认;收益计量;美国公认会计原则与国际财务报告准则的主要差异。

  B. 规 划,预算 和 预测

  (30%) (C 级)

  规划流程;预算概念;年度利润计划及附表;预算类型,包括作业基础预算,项目预算,弹性预算;顶层规划及分析;财务预测,包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。

  C.绩效管理

  (20%) (C 级)

  内部控制及绩效考评的财务指标,包括收入,成本,利润及资产投资;基于弹性预算和标准成本的各种差别分析;收益,成本,贡献和利润中心的会计责任;关键绩效指标;以及平衡记分卡。

  D.成本管理

  (20%) (C 级)

  成本概念,流程和术语;替换成本目标;成本衡量概念;成本积累系统包括分批成本法、分步成本法和作业成本法;间接成本分摊;供应链管理和业务流程改进主题如精益生产,企业资源计划(ERP),约束理论,价值链分析,作业管理(ABM),持续改进以及高效的会计流程。

  E. 内部控制

  (15%) (C 级)

  公司管理;内部控制风险;内部控制环境,程序及标准;内部审计的责任与权力;

  审计类型;会计信息系统控制充分性评估;以及业务连续性计划。

  第二部分 财务决策

  A.财务报表分析

  (25%) (C级)

  计算并解释财务比率;利用多项比率评估绩效;市场价值与账面价值对比;获利能力分析;分析性问题包括国外业务影响;物价变动和通货膨胀的影响; 资产负债表外融资 ;以及盈余质量。

  B. 公司财务

  (20%) (C 级)

  风险类型;包括信贷风险、外汇风险、利率风险、市场风险和政治风险;长期融资资本工具;首次公开募股与二次发行;股息政策;资本成本;筹集资本;营运资本管理;并购以及国际融资。

  C. 决策分析

  (20%) (C级)

  有关数据概念; 成本/数量/利润分析 ;边际分析;自制或外购决策;所得税对经营决策分析的影响;定价方法,包括市场可比数据,以成本为基础和以价值为基础的定价法。

  D.风险管理

  (10%) (C级)

  风险的类型,包括企业风险,危害风险,财务风险,营运风险,战略风险,法律风险,合规风险以及政治风险;风险缓解;风险管理;风险分析;以及企业风险管理(ERM)。

  E. 投资决策

  (15%) (C 级)

  现金流估计;现金流贴现概念;净现值;内部回报率;折现投资回收期;回收期;投资决策中所得税影响;风险分析;以及实物期权。

  F. 职业道德

  (10%) (C级)

  管理会计专业人士以及组织的道德注意事项。

  不要看CMA考试科目少,但考试难度却不低,主要体现在以下几个方面:

  一、实践性强。CMA的实践性主要体现在试题上面。所有试题都来自于世界500强的真实案例,要想掌握CMA,要想真正做到实际应用,就必须不断提升分析、判断、应用、决策等方面的能力。

  二、系统性强。CMA所有知识点都相互联系,P1、P2前后呼应,要想真正掌握CMA的知识体系,就必须知识扎实、技能娴熟还要有战略眼光。

  三、C级考题增多。C级是CMA考试难度的高等级,它着眼于考查考生对复杂问题的理解与分析能力、在工作中的实际应用能力、在信息综合、状况评估及以及提供战略层战略决策支持等方面的能力。

  很多考生考后反馈,4个小时的考试时间太短了、内容太广、考察点太细、案例多、都没有时间答题、最后20道题完全都是蒙的、P1为何会考P2的内容等。因此,CMA考试科目虽少,却不是一个容易的考试。

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